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まず「願いを書く」ことがスタートなんだ

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伝説の経営者、松下幸之助。
ある講演でのこと。

経営には内部留保などの余裕を持つことが大事、といういわゆる「ダム経営」の話をした。

聴衆の1人から質問が出た。
「われわれ中小企業に急にダム経営をやれと言われてもできません。何をしなければいけないのかを具体的に教えていただきたい。」

幸之助は答えた。
「簡単です。まず”ダム経営をしたいと願うこと”です。」

会場内で失笑が起きた。
「そりゃそうだろ」と。

ところが、あるひとりの若き経営者だけは違った。
カミナリに打たれたような衝撃を受けた。

「そうか、それをしたいとまず願うことか!願うことがスタートなのか」

彼は幸之助氏のアドバイスの本質を瞬時に理解した。

その若き経営者とは、後に京セラ、KDDIの創業者となる稲盛和夫氏である。

 

***

ぼくが大好きな逸話のひとつです。

願うことがスタートなんて、一見失笑ものじゃないですか。
あまりに当たり前すぎて。

でも、胸に手をあてて省みてみると、ぼくらは案外なにも願っていなかったりします
試しに今パッと自分の願いを即答できますか。

この春からの新大学生にも問いかけています。

「この4年間にどんなことを願いますか?紙に書いてみようか」と。

そこで「ハッ」と気づくようです。
何も浮かばない・・・
ぼんやりしているな・・・と。

大切なことはいつもシンプル。
まず何かを願うことからスタートしてみませんか。
できれば願いを「紙に書く」といいですよね。

単純だけど、効果はあります。

それでは。

 

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